1、企业管理方（fāng）面的“医生”和（hé）顾问（wèn）
　　
　　对（duì）企业望闻问切（qiē），量身（shēn）定制适合（hé）该企业的财务（wù）管理流程（chéng），明确每个岗位职（zhí）责，培训（xùn）财务人员，促使管理方案落地。
　　
　　2、财务外包
　　
　　对（duì）企业望（wàng）闻问切，量（liàng）身定制适合该企业的财务管理流程（chéng），明确每个岗位职责（zé），接受企业财务外包，全（quán）盘接管企业财（cái）务（wù）管理工作，使得管理方案落地。